Questo articolo offre una riflessione multidisciplinare sull'evoluzione della pianificazione strategica, con particolare attenzione alle biblioteche pubbliche. La prima sezione ripercorre lo sviluppo della pianificazione strategica all'interno degli studi di management, dai modelli razionali degli anni Cinquanta ai più recenti approcci sistemici e adattivi. L'articolo passa poi in rassegna la letteratura biblioteconomica, evidenziando come le biblioteche pubbliche siano sempre più viste come organizzazioni complesse che incorporano la logica manageriale nelle loro missioni culturali e sociali. Il cuore dell'articolo presenta un'analisi comparativa di tre strategie nazionali per le biblioteche pubbliche (Finlandia, Germania e Slovenia), sottolineando sia i punti in comune che le differenze negli obiettivi, negli approcci manageriali e nelle relazioni con i contesti più ampi. Nella sezione finale, l'articolo delinea le future direzioni di ricerca, con particolare attenzione all'allineamento tra le linee guida strategiche nazionali e le pratiche locali, nonché al ruolo delle biblioteche pubbliche nella promozione dello sviluppo sostenibile, della coesione sociale e del benessere della comunità.