Dall'organizzazione degli oggetti alla gestione dei corpi di conoscenza
Head Library & Knowledge Centre NATO Defense College, Roma g.vitiello@ndc.nato.int
Abstract
Questo articolo descrive il caso della Biblioteca e Centro di conoscenza del NATO Defense College utilizzando la conoscenza principi di gestione per adattare il proprio ruolo all’interno di un panorama informativo in evoluzione. Invece di vedere solo se stesso come canale attraverso il quale gli utenti possono trovare le informazioni di cui hanno bisogno, il Library & Knowledge Center ha iniziato a progettare le piattaforme educative del Collegio trasformando i flussi di lavoro delle informazioni all'interno di un sistema adattato Ciclo SECI (Socializzazione-Esternalizzazione-Combinazione-Internalizzazione). Alla fine della storia, la struttura LKC era completamente revisionata con una ridistribuzione dei ruoli e delle responsabilità del personale e l’applicazione di una combinazione di editoria, gestione della conoscenza e concetti di biblioteca tradizionale.
English abstract
This article describes the case of the NATO Defense College Library & Knowledge Centre using knowledge management principles to adapt its role within an evolving information landscape. Instead of viewing itself solely as a conduit through which users can find the information they need, the Library & Knowledge Centre started designing the educational platforms of the College while transforming information work flows within an adapted SECI (Socialization-Externalization-Combination-Internalization) cycle. At the end of the story, the LKC structure was totally overhauled with a redistribution of staff’s roles and responsibilities, and the application of a combination of publishing, knowledge management, and traditional library concepts.
Per consultare l'articolo completo in formato pdf visita la sezione "Risorse" oppure clicca qui.