N.5 2007 - Biblioteche oggi | Giugno 2007

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Perché CARE

Sandra Di Majo

Biblioteca della Scuola normale superiore Pisa, dimajo@sns.it

Abstract

È opinione diffusa che le pubblicazioni elettroniche promuovano la cooperazione tra le biblioteche nello sviluppo delle collezioni. Una nuova prova a favore di questa tesi è l'accordo tra la CRUI (Conferenza Nazionale dei Rettori delle Università Italiane) e i consorzi CILEA, CIBER-CASPUR, CIPE. L'accordo individua alcuni obiettivi strategici in materia: contratto nazionale per l'acquisto di e-journals; collaborazione nella conservazione dei materiali librari (cartacei e digitali); sostegno al movimento dell'open access anche come strumento di riequilibrio del mercato editoriale. Per riuscire in questo obiettivo, è stato creato CARE, un comitato collettivo. La prima prova da superare per CARE è il contratto nazionale con Elsevier, noto come uno dei più forti editori nel mercato delle riviste elettroniche. Il successo di questa impresa, un obiettivo in cui tutte le istituzioni partecipanti devono sentirsi coinvolte, sarà una buona introduzione a nuove iniziative.

English abstract

It’s widespread opinion that electronic publications promote library cooperation in collection development. A new proof in favour of this thesis is the agreement between CRUI (Conferenza Nazionale dei Rettori delle Università Italiane) and the consortia CILEA, CIBER-CASPUR, CIPE. The agreement identifies some strategic aims on the subject, indeed: national contract for purchasing of e-journals; cooperation in preservation of library materials (print and digital); support to the open access movement also as a tool to re-equilibrate the editorial market. To succeed in this objective, CARE, a collective board, has been created. The firs test to pass for Care is the national contract with Elsevier, well known as one of the strongest publisher in the e-journal market. The success of this undertaking, a goal in which all the participating institutions must feel involved, will be a good introduction to new initiatives.

DOI:

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